截至2016年12月，拉卡拉剥离出去的公司都完成了工商变更和相应的审批手续。我签了很多创作者，其中好多都是咨询类公司的CEO。　　根据这一标准，在2016年一年内确认彻底关闭的项目共有34家，分布在13个行业，这些项目成立时间跨度较大，最早成立于2006年，最年轻的项目不足一年便关停。其次考虑对广告素材的优化，比如活动页的颜色、尺寸大小、文案等。

　　今天在我看来，所谓的“把握时机”是指当时机出现时，创业团队自身的各项能力可以覆盖这个“时机”的方方面面。这意味着，如果相关资产不从拉卡拉中剥离，将成为IPO获批的一个障碍。　　SaSSy公司在商业运营的时候经历了一点点的挫折，为了贯彻这个商业计划，它需要额外的一年时间(或者6个月的时间)。他想把这件事告诉所有员工，但是又不确定这种情况下能不能完成半年任务，所以内心很矛盾。

　　拉卡拉认为剥离行为不构成重大资产重组，原因是：“2015年，目标公司占拉卡拉合并资产总额、资产净额、收入总额、利润总额比例分别为44.54%、37.07%、21.56%、-32.78%，均不超过50%。药给力曾因为投资机构的意见多次调整自己的BP，而没有考虑这是否符合自己创业的初衷。商业的逻辑发生了变化，品牌被弱化，消费体验变得娱乐化，外行都可能颠覆内行。他们希望他们的管理者能够不断的给予他们认可和情感上的安慰。